“苏狮”出道 几家欢喜几家愁

5月13日下午，“2019年中国家电行业一季度报告发布会”在北京召开。会上，中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布《2019中国家电行业一季度报告》。

《2019中国家电行业一季度报告》显示，2019年一季度，中国家电市场零售额规模达到1834亿元，同比增长率-3.1%。空调产品之外，多数品类出现下滑，尤其是彩电规模的下滑最为明显，同比增长率为-12.8%。

在线上市场的渠道分布上，京东、苏宁易购、天猫占据线上绝大市场份额，几乎是三分天下之势。其中京东市场份额39.8%,苏宁易购32.1%，天猫23.9%。

线上市场份额进一步扩大，全国家用电器信息中心数据显示，2019年一季度线上市场零售额份额较去年同期上升近4个百分点，达到34.9%，同比增长率为8.6%，但是对于彩电、空调、冰箱、洗衣机、厨卫产品，线下市场仍是主要渠道，而生活家电等小家电产品对线上的依赖度明显增加。

在渠道分布上，全国连锁渠道、地方连锁渠道、百货、超市、乡镇零售店等构成整个线下市场。目前形成了“一超多强”的销售局面，苏宁易购线下门店已经超过1.2万家，采取“两大、两小、多专”的店面类型组合战略。在线下家电市场，苏宁易购以17.1%的市场份额占据第一的位置。另一个全国性家电连锁——国美，目前全国门店数超过2000家，计划在2019年底，门店数量超过2500家，其一季度的在线下市场的份额为8.7%，占据第二的位置。

全国家用电器工业信息中心数据显示，2019年一季度，在所有渠道形态中，苏宁易购依靠自己的线上线下全场景覆盖模式，获得了22.3%的市场份额，位居第一。

京东和天猫，分列以13.9%和8.3%的份额，占据第二和第三的位置，目前这两个渠道也加快了布局线下实体店速度，希望把线上线下协调起来，同步前进。国美主要依靠线下实体店，获得了6.2%的市场份额，占据第四位，但是国美线上一直是其薄弱环节，也希望其在未来能尽快破局。

但是，因为“996”事件，京东又一次将自己至于被动不利的模式中。事情的起因，是一位实在受不了“996”的程序员，发起了一个名为“996.ICU”的开源项目，含义是“工作996，生病ICU”。

然后，在阿里巴巴内部交流活动上，马云发表了一段演讲，他说，“能做996是一种巨大的福气，很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996，你什么时候可以996？”

京东甚至更进一步，说自己在创业初期，是“8116+8”（每周一到周六，8点上班，11点下班，星期天工作八小时）。甚至有人爆料，说京东不少部门已经在强制实施“996”工作制。

“996”事件，在网上被抨击的很厉害，让本就麻烦不断的京东，无疑是雪上加霜。

一系列裁员事件，反映出京东的经营状况着实不佳，不得不大规模削减成本，来度过寒冬。刘强东支持“996”，则说明京东为了削减成本，工作环境已经越来越恶化。

最近一两年，随着经济增速放缓，互联网的流量红利也来迎来了瓶颈，电商业务都出现了增长乏力的局面。其实，京东走到今天，有偶然性，也有一定的必然性。京东与阿里的差别，从移动支付也能体现出来。早期，京东快递员带是着pos机去收款的，而阿里坚持做移动支付，很早就开发了支付宝。

事实证明，阿里还是棋高一着。

京东还有一个失误，忽视了流量端的创新玩法，只重视供应链和物流。比如说“砍价”，“抢红包”等流量技巧，在京东都没有引起重视。而这些被认为是旁门左道的手段，却成就了拼多多。

发展前景不明的京东，被很多投资人看空，甚至连和京东关系甚密的高瓴资本都退出了京东大股东的行列，多家机构纷纷减持甚至清仓京东的股份，京东的未来，仍令人担忧。

责编：吴琳